Quatre étapes pour inclure les managers dans un process de recrutement performant

Mettre en place un process approprié pour faire face à la demande croissante de talents en Europe.

La "grande démission" étant un sujet d'actualité dans de nombreux pays, les recruteurs doivent garder à l'esprit que leur process de recrutement doit être irréprochable.

Inutile de vous dire à quel point un process de recrutement efficace peut faire la différence. Attirer les talents et prendre les bonnes décisions pour vos recrutements apporte d’inombrables bénéfices.

Talogy a eu la chance de travailler avec un grand nombre d’entreprises pour affiner, améliorer et réorganiser leurs process de recrutement. Nous partageons nos conseils pour concevoir la meilleure solution d'évaluation possible pour votre entreprise

Télécharger notre guide pratique pour découvrir les 4 étapes que vous devez mettre en place pour construire un process performant :

  • Échangez avec les managers 
  • Sollicitez aussi tous les autres !
  • Éliminez le superflu
  • Allez plus loin grâce aux People Analytics

En suivant ces étapes, soyez sûr que vous êtes sur la bonne voie pour créer la meilleure solution de recrutement pour votre entreprise.

 Digital
Talogy
Talogy

Share content on email

Share