Pour les directeurs financiers et les PDG, l'élaboration d'une stratégie technologique optimale nécessite la compréhension des objectifs commerciaux ainsi qu'un engagement massif de votre organisation. Mais comment obtenir un consensus et un budget pour la mise en œuvre ? Pour bien faire les choses, vous devez être en mesure de prouver l'utilité des outils d'analyse financière qui fourniront le cadre de la réussite du projet.

Steven Kaplan, consultant en technologie de longue date, auteur de The ROI Story : A Guide for IT Leaders (L’histoire du retour sur investissement : un guide pour les leaders de l'IT), exposera son cadre pour vous aider à mieux évaluer la valeur réelle des dépenses de votre entreprise en matière de technologie. Il vous donnera des conseils et des tactiques rigoureuses pour vous aider non seulement à mieux évaluer les risques et les avantages potentiels de toute nouvelle technologie, mais aussi à affiner le processus pour que le personnel IT s'assure que vous obteniez le plus de résultats possibles pour votre argent.

Cette session vous aidera :

• À gagner la confiance de vos principales parties prenantes dans les recommandations d'investissement dans les nouvelles technologies
• À vaincre l'aversion pour le risque souvent associée aux investissements dans les nouvelles technologies
• À évaluer les technologies de manière globale dans les différents services afin d'obtenir un consensus sur les budgets
• À créer un cadre pour mieux évaluer les risques et les avantages potentiels de toute nouvelle technologie