für CFOs und CEOs erfordert der Aufbau einer optimalen Technologiestrategie die Kenntnis der Geschäftsziele in Verbindung mit einem enormen Engagement Ihres Unternehmens. Aber wie erreichen Sie eine Übereinstimmung und ein Budget für die Umsetzung? Damit Sie es richtig angehen, müssen Sie in der Lage sein, die Rentabilität von Finanzanalysetools nachzuweisen, die einen Erfolgsrahmen bieten werden.

Der langjährige Technologieberater Steven Kaplan, Autor von The ROI Story: A Guide for IT Leaders, wird Ihnen sein Rahmenkonzept vorstellen, mit dem Sie den tatsächlichen Wert der Technologieausgaben Ihres Unternehmens besser bewerten können. Er wird Ihnen präzise Tipps und Taktiken an die Hand geben, die Ihnen nicht nur dabei helfen, die potenziellen Risiken und Vorteile jeder neuen Technologie besser zu bewerten, sondern auch den Prozess für die IT-Mitarbeiter zu verfeinern, um sicherzustellen, dass Sie das meiste aus dem Geld herausholen.

Diese Session hilft Ihnen:

• Gewinnen Sie das Vertrauen in die Empfehlungen für Investitionen in neue Technologien von Ihren wichtigsten Stakeholdern Überwinden Sie die
• Risikoscheu, die oft mit Investitionen in neue Technologien verbunden ist
• Bewerten Sie Technologien ganzheitlich und abteilungsübergreifend, um einen Budgetkonsens zu erzielen
• Erstellen Sie einen Rahmen, um die potenziellen Risiken und Vorteile jeder neuen Technologie besser zu bewerten