in einer unsicheren und unvorhersehbaren Welt braucht jedes Unternehmen Agilität. Traditionelles Sales & Operations Planning (S&OP) hilft hier nicht weiter und bietet kaum Möglichkeiten zur Verbesserung der Unternehmensergebnisse.

Schließlich muss eine Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bereichsfunktionen in Ihrem Unternehmen ermöglicht werden und eine integrierte Planung geschaffen werden.

Es ist an der Zeit, neue Ziele für S&OP zu setzen, Ihre S&OP-Prozesse neu zu erfinden und in vernetzte Planungskapazitäten zu investieren, um die Agilität und das Wachstum Ihres Unternehmens zu fördern.

Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen, denen sich Supply Chain Führungskräfte stellen müssen und lernen Sie, wie Sie Ihre S&OP-Ergebnisse optimieren können.